凝心聚力启新程，合规护航谱新篇 南京顺盛湖南分公司2026年度工作启动会暨安全合规宣誓会
发布时间：
2026-06-15
2026年3月15日，南京顺盛湖南分公司在长沙办事处隆重召开“2026年度工作启动会暨安全合规宣誓会”。本次会议旨在全面部署新一年度重点工作，强化全员安全合规意识，并围绕战略落地与管理体系重构，为湖南区域的高质量发展擘画蓝图。总部领导王总，人事总监秦兴月，质量安全部总监许高峰、运营管理部总监黄育文、质量安全部经理李毅楠、运营管理部经理谷宇来长与湖南区域管理团队齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。
吴山午介绍启动会参会人员
会议伊始，湖南区域副经理PM模块负责人吴山午及湖南区域副经理TS技术负责人姚斌分别就2026年湖南区域的工作目标、关键项目进展及技术支撑策略进行了详细汇报。汇报中，通过数据图表直观展示了过往的工作成效，并对新一年的重点任务进行了分解与规划，明确了PM在项目推进中的核心统筹作用及TS在保障技术稳健与服务响应上的关键职责。
吴山午做PM工作汇报 姚斌做TS工作汇报
随后，会议进入了备受关注的“安全合规”专题环节。安全合规工作被视为公司发展的生命线。会上，模块负责人刘海鹏介绍了2026年安全合规工作计划，从组织保障、流程优化、风险管控到监督考核，构建了全方位、多层次的合规管理体系，旨在实现“零事故、零违规”的安全运营目标，为公司稳健发展保驾护航。
刘海鹏做合规安全汇报
在关注内部管理与外部服务的双重维度下，会议也重点提及了“员工满意度”与“客户满意度”工作的开展。会议强调，2026年将深入推进“以人为本”的企业文化建设，优化员工关怀机制，提升团队凝聚力与幸福感；同时，以客户为中心，深化服务体验，通过精细化运营与高效协同，持续提升客户满意度，实现公司与客户的互利共赢。
模块负责人王尧做员工满意度汇报 区域经理贺星做客户满意度汇报
本次会议的重点部分，由王总围绕“战略落地 管理体系重构”主题，进行了深度分享。王总从南京顺盛的发展历程出发，深入剖析了公司在行业变革中的成长轨迹与核心竞争力。他指出，面对新形势下的挑战与机遇，必须推动管理体系重构，打破传统壁垒，实现组织架构扁平化、流程标准化、决策敏捷化。王总还系统回顾了公司近年来的提效成果，包括通过数字化工具应用、跨部门协同机制优化等举措，显著提升了运营效率与资源配置能力。展望未来，王总鼓励全员要坚定信心，以战略为引领，以体系为支撑，以创新为动力，共同推动湖南分公司在2026年实现跨越式发展。
王总做智效融合、协同发展主题培训
分享结束后，王总带领全体员工庄严宣誓，铿锵有力的誓言响彻会场，表达了全体顺盛人对安全合规的坚守、对战略目标的承诺以及对公司未来的无限憧憬。
合规宣誓
此次会议的成功召开，不仅为南京顺盛湖南分公司2026年的各项工作指明了方向，更凝聚了人心、鼓舞了士气。站在新的起点上，湖南分公司将以此为动力，以安全合规为基石，以战略落地为引擎，以客户满意与员工幸福为目标，奋力书写高质量发展的新篇章！
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